À Toulouse, les entrepreneurs veulent réconcilier croissance, travail et transitions
À Toulouse, les entrepreneurs veulent réconcilier croissance, travail et transitions
Comment mieux rémunérer le travail, préparer les entreprises aux transitions, faciliter leur transmission et désenclaver un territoire en forte croissance ? Réunis à Toulouse le 21 octobre dans le cadre de la Grande Consultation des Entrepreneurs, plus de 250 participants ont fait émerger un débat dense, à l’image d’une métropole et d’un département confrontés à des enjeux d’attractivité, de mobilité et de transformation rapide.
La réunion s’est tenue autour de Nicolas Durand, président des Entrepreneurs de Haute-Garonne, et de Nicolas Poux, secrétaire général des Entrepreneurs de Haute-Garonne, en présence d’Amir Reza Tofighi, président national des Entrepreneurs, de Valérie Pons, présidente nationale de la branche Umih Traiteurs et TOR, de Sébastien Chapalain, secrétaire général des Entrepreneurs nationaux, et de Pierre Guyot, directeur de la communication et de l’influence des Entrepreneurs nationaux.
Dirigeants, artisans, commerçants, professionnels du bâtiment, de l’informatique, de l’hôtellerie-restauration, de la formation, des ressources humaines ou encore de l’enseignement supérieur ont pris la parole au fil d’un échange qui a très vite dépassé les seuls sujets de conjoncture. À Toulouse, la question posée en filigrane était plus large : comment permettre aux entreprises de grandir, de recruter et d’investir dans un environnement devenu plus incertain et plus complexe ?
Travail : au-delà du salaire, la question de l’engagement
Le premier débat a porté sur le coût du travail et le revenu réellement perçu par les salariés.
Plusieurs intervenants ont souligné l’écart entre ce que coûte un emploi à l’entreprise et ce qui revient effectivement au salarié. La question des effets de seuil liés aux aides sociales a également été soulevée, certains participants estimant qu’une hausse du temps de travail ou du salaire pouvait parfois produire un gain net limité pour le salarié.
Mais la discussion ne s’est pas arrêtée au bulletin de paie.
Le sens du travail, la confiance, la reconnaissance, l’appartenance à un collectif et la liberté d’initiative sont revenus à plusieurs reprises. Le télétravail a, à cet égard, illustré les attentes parfois contradictoires : pour certains employeurs, son recul complique le recrutement ; pour d’autres, des salariés souhaitent revenir davantage sur site pour retrouver une vie collective.
Parmi les pistes évoquées : réduire l’écart entre coût du travail et salaire net, développer les mécanismes d’actionnariat salarié et revoir certains effets de seuil afin que travailler davantage améliore effectivement le revenu disponible.
Faire entrer davantage l’entreprise dans l’école
Autre thème très présent à Toulouse : le rapprochement entre l’entreprise et le monde éducatif.
Plusieurs participants ont estimé que les jeunes connaissent mal le fonctionnement des entreprises, leurs métiers et les possibilités qu’elles offrent. L’idée de faire davantage entrer l’entreprise dans l’école a ainsi été déclinée sous plusieurs formes : interventions de dirigeants dans les établissements, stages d’enseignants en entreprise, temps d’enseignement organisés directement dans les entreprises.
Une proposition a notamment consisté à organiser pour les enseignants des stages de quinze jours en entreprise, afin de mieux rapprocher les réalités du monde économique et celles de l’enseignement.
La reprise d’entreprise a également occupé une place importante dans les échanges. À côté de la création d’entreprise, plusieurs participants ont plaidé pour que les jeunes soient davantage sensibilisés à la possibilité de reprendre une PME existante.
Parmi les solutions proposées : développer la culture de la reprise dans l’enseignement supérieur, créer un prêt garanti par l’État pour les repreneurs ou encore faciliter la transmission des savoir-faire entre le cédant et le nouveau dirigeant.
IA et transition écologique : transformer les contraintes en investissements
À Toulouse, les transitions ont été abordées moins comme des obligations supplémentaires que comme un enjeu d’adaptation et de compétitivité.
L’intelligence artificielle, la transition écologique et les évolutions démographiques ont été citées comme des transformations susceptibles de bouleverser les métiers, les besoins de recrutement et l’organisation même des entreprises.
Une proposition a notamment consisté à créer un « crédit d’impôt résilience » destiné aux investissements des TPE et PME confrontées aux transformations liées à l’IA ou au changement climatique.
Un autre participant a proposé que l’État confie davantage de contrats de mission aux PME, avec des objectifs précis, plutôt que de répondre systématiquement aux transitions par de nouvelles normes ou de nouvelles structures administratives.
Là encore, les solutions proposées étaient diverses, mais elles traduisaient une même préoccupation : donner aux entreprises les moyens d’investir suffisamment tôt pour ne pas subir les mutations à venir.
Dépense publique : stabilité et lisibilité plutôt que changements permanents
Les finances publiques ont également nourri les échanges.
Plusieurs participants ont appelé à une meilleure maîtrise de la dépense publique et à une évaluation plus systématique de l’efficacité des politiques menées. La demande de stabilité fiscale a été particulièrement présente : pour investir ou recruter, les entreprises ont besoin de pouvoir anticiper les règles qui leur seront appliquées.
La simplification des aides et la réduction des effets de seuil ont également été évoquées. Plusieurs intervenants ont insisté sur la nécessité de mieux articuler protection sociale et revenus du travail.
Aucune solution unique ne s’est imposée, mais un constat a largement traversé les échanges : l’instabilité des dispositifs et l’empilement des règles peuvent eux-mêmes devenir un frein à la décision économique.
Mobilités : penser Toulouse, mais aussi toute la Haute-Garonne
La spécificité territoriale de la réunion est apparue avec force lorsque les participants ont abordé les déplacements.
Dans une Haute-Garonne qui ne se résume pas à la seule métropole toulousaine, les temps de trajet, le désenclavement et les infrastructures conditionnent directement l’attractivité des entreprises et la mobilité des salariés. Les échanges ont porté sur un territoire allant de Revel à Fronton et jusqu’à Luchon.
À Toulouse même, les embouteillages et la concentration des déplacements aux heures de pointe ont conduit certains participants à proposer davantage de souplesse dans l’organisation des horaires de travail.
D’autres ont insisté sur un principe : une fois qu’un projet d’infrastructure est décidé, son financement doit être sécurisé et la décision ne doit pas être remise en cause en permanence. Une seconde couronne autour du périphérique toulousain a également été évoquée comme piste de réflexion, avec la question de sa compatibilité avec les enjeux environnementaux.
Plus largement, les acteurs économiques ont demandé à être davantage associés aux décisions d’aménagement et d’investissement du territoire.
Faire de Toulouse un laboratoire des transformations à venir
La réunion toulousaine a fait apparaître un profil différent de celle d’Aurillac.
Ici, le débat a moins porté sur l’isolement d’un territoire rural que sur les tensions propres à une aire économique dynamique : comment continuer à croître sans être freiné par les infrastructures, comment attirer et fidéliser les compétences, comment transmettre les entreprises et comment absorber les transformations technologiques et écologiques.
Ces échanges ne constituent pas les conclusions de la Grande Consultation. Les propositions recueillies à Toulouse rejoignent désormais celles exprimées dans les autres territoires et sur la plateforme nationale.
Mais elles donnent déjà une image assez nette des préoccupations locales : dans une économie qui bouge vite, les entrepreneurs demandent moins de changements de règles et davantage de capacité à anticiper, investir et transmettre.