À Bourges, produire, recruter et préparer l’avenir du territoire

Produire davantage en France, trouver les compétences dont les entreprises ont besoin, accompagner les transformations technologiques et renforcer l’attractivité du Cher : à Bourges, la Grande Consultation des

Entrepreneurs a donné lieu, le 29 octobre, à des échanges très concrets sur les leviers de développement d’un territoire à la fois industriel, patrimonial et confronté à de fortes tensions de recrutement.

La réunion s’est tenue autour de Fernand Touzet, président des Entrepreneurs du Cher, d’Olivier Ducatillon membre du

Comex des Entrepreneurs, en charge du Made in France et président de l’Union des Industries Textiles, d’Emmanuel Mardon, président des Entrepreneurs Centre-Val de Loire  et en présence d’Astrid Ancelot-Billoy, secrétaire générale des Entrepreneurs du Cher, de Sabrina Laugé, secrétaire générale des Entrepreneurs Centre-Val de Loire, et de Pierre Guyot, directeur de la communication et de l’influence des Entrepreneurs nationaux.

Dirigeants et représentants d’entreprises issus notamment de l’industrie, du bâtiment, du textile, de la défense, de l’aéronautique, du numérique ou encore des services ont pris la parole. Au fil de la soirée, une question s’est imposée : comment donner aux entreprises les moyens de produire et d’investir davantage tout en répondant aux besoins très spécifiques du territoire ?

Produire davantage, mais avec moins de freins

Le coût du travail et la complexité administrative ont rapidement nourri les échanges.

Plusieurs participants ont estimé que les prélèvements pesant sur le travail limitaient les capacités d’investissement et de développement des entreprises. Parmi les propositions formulées : exonérer de charges sociales les heures supplémentaires au-delà de 35 heures ou encore examiner des mécanismes permettant de favoriser davantage le réinvestissement des bénéfices dans l’outil productif.

Pour les petites structures et les entrepreneurs individuels, le problème est aussi celui de l’accès à l’information. Un participant a proposé la création d’un dispositif de réponse directe permettant aux dirigeants d’obtenir rapidement une information fiable sur leurs démarches administratives, plutôt que de devoir identifier eux-mêmes le bon interlocuteur.

L’investissement a également été abordé très concrètement, avec des propositions sur la récupération de TVA ou l’amortissement des équipements productifs. Si les modalités précises restent à expertiser, le message exprimé est clair : faciliter la décision d’investir plutôt que l’alourdir.

Compétences : une bataille de plus en plus territoriale

À Bourges, la question du recrutement a pris une dimension particulière.

Le Cher bénéficie de la présence d’acteurs importants de la défense, de l’aéronautique et de l’industrie. Une force pour le territoire, mais qui peut aussi créer une forte concurrence pour attirer les salariés qualifiés. Des dirigeants ont ainsi raconté leurs difficultés lorsque de grandes entreprises recrutent sur les mêmes profils que les PME locales.

Une proposition originale a émergé : créer des « pactes de non-agressivité » ou, plus largement, des dispositifs de dialogue entre grandes entreprises et PME d’un même bassin d’emploi, afin de mieux anticiper les mouvements de recrutement et leurs conséquences sur le tissu économique local.

Plusieurs interventions ont également porté sur l’orientation et la formation. Les participants ont plaidé pour une meilleure adéquation entre les formations proposées et les besoins réels des entreprises, ainsi que pour une revalorisation des filières professionnelles et techniques.

La question n’est donc plus seulement de créer des emplois : elle est aussi de former localement aux métiers dont les entreprises ont réellement besoin et d’éviter que l’absence de compétences ne devienne un frein au développement.

Produire en France et utiliser la commande publique comme levier

La souveraineté économique a occupé une place importante dans les discussions.

Des participants ont souligné le recul de certaines productions industrielles françaises et la dépendance à l’égard de fournisseurs étrangers. La commande publique a alors été présentée comme un levier possible pour soutenir les entreprises qui produisent en France.

Parmi les pistes évoquées : mieux prendre en compte la production locale ou nationale dans les marchés publics, introduire des critères de contenu local ou encore faire évoluer certaines règles qui empêchent aujourd’hui les acheteurs publics de favoriser suffisamment les entreprises implantées sur le territoire.

Pour les petites entreprises, l’accès même à ces marchés demeure difficile. Un jeune dirigeant a notamment proposé de simplifier les dossiers de candidature et de donner davantage de visibilité sur les marchés à venir afin que les TPE et PME puissent préparer leurs investissements et leurs réponses.

Intelligence artificielle : former avant de subir

Les grandes transitions ont également donné lieu à un échange nourri, notamment sur l’intelligence artificielle.

Plusieurs participants ont reconnu les opportunités offertes par ces outils, tout en soulignant que beaucoup de petites entreprises manquent encore de formation et d’accompagnement pour les utiliser.

Une idée est revenue à plusieurs reprises : former les dirigeants et les salariés pour leur permettre de comprendre et maîtriser l’IA, plutôt que de subir une transformation dont ils ne maîtriseraient ni les outils ni les conséquences.

Des propositions ont également porté sur la promotion des métiers d’ingénieur, l’accompagnement des projets innovants et la coopération entre l’État, les collectivités et les entreprises pour aider les PME à franchir ce cap technologique.

Foncier, transports, patrimoine : les leviers d’attractivité du Cher

Lorsque le débat s’est concentré sur le territoire, trois sujets sont ressortis : le foncier, les mobilités et l’attractivité.

Le manque de terrains disponibles et les contraintes liées à l’aménagement ont été présentés comme des obstacles pour certains projets économiques. Plusieurs participants ont souhaité que l’application du ZAN puisse mieux tenir compte des réalités locales et des besoins d’implantation des entreprises.

La desserte ferroviaire et l’accès au TGV ont également été évoqués comme des conditions essentielles pour attirer entreprises, salariés et compétences.

Enfin, les échanges ont porté sur un atout d’une autre nature : le patrimoine. À l’approche de Bourges, Capitale européenne de la culture 2028, plusieurs participants ont insisté sur la nécessité de mieux valoriser les richesses culturelles et patrimoniales du Cher afin d’en faire un levier supplémentaire d’attractivité et de développement touristique.

Transformer les atouts du Cher en capacité de développement

La réunion de Bourges a ainsi fait apparaître un territoire confronté à un paradoxe : il dispose d’atouts industriels, de filières stratégiques, de savoir-faire et d’un patrimoine important, mais doit simultanément résoudre des difficultés de recrutement, de mobilité, de foncier et de formation.

Les propositions exprimées le 29 octobre ne constituent pas des conclusions définitives. Elles rejoignent désormais l’ensemble des contributions recueillies dans les territoires et sur la plateforme de la Grande Consultation des Entrepreneurs, avant le travail national de synthèse.

À Bourges, une conviction a néanmoins traversé de nombreux échanges : pour créer davantage de richesse, il ne suffit pas d’attirer de nouvelles activités. Il faut aussi permettre aux entreprises déjà présentes de trouver les compétences, les terrains, les financements et les débouchés nécessaires pour grandir sur leur territoire.